ビジネスモデルを

「価値を安定的に継続的に提供していくための法人関係・人間関係」

ととらえた上で、小資本でも成立するビジネスモデルの型に沿って、自社にふさわしいビジネスモデルを構築するためのご支援をいたします。

ご支援メニューの一例

1. ビジネスモデルの型に沿ったビジネスモデルのアイデア出し
2. 現状事業のビジネスモデルの見直し
3. 新規事業のためのビジネスモデル設計

自社で取り組むための研修としてもご活用できます。

定期的にセミナーも実施しております。

ビジネスモデル発想に関してはこちら。

知財マネジメントに関してはこちら。

ビジネスモデルを設計しても、自社の独自性を発揮できなければ他社に追従されてしまいます。

一方、自社だけでビジネスモデルを確立することはできません。

自社の独自性を確保しつつ他社との連携を図るためには知財のマネジメントを適切に行う必要があります。

ご支援の一例

1. 顧客又は取引先に対する知財マネジメント
2. 競合他社に対する知財マネジメント
3. 商品企画時の知財マネジメント
4. 商品開発・製造・仕入時の知財マネジメント
5. 商品販売後の知財マネジメント

こちらもコンサルティング形式又は研修としてご支援しております。