特許取得可能性を向上する
特許出願（申請）すると決めたら、「特許が認められない」というリスクを少しでも減らす必要があります。
そのためには、特許取得の可能性を向上させる必要があります。
発明の内容はそれぞれ皆異なっているので、当然ながら特許取得のためには個別に最適化することになります。
でも、どこをどのようにしていけばいいのか、といったプロセスは客観的なものとして描くことができます。
それが、これまでの実務実績から整理した、特許取得可能性を高めるためのステップです。
まずは、
ステップ１：発明を捉える。
特許の保護対象は、「発明」です。発明でないと、特許出願しても保護してもらえません。
ここで、「発明」とは、法律によって「自然法則を利用した技術的思想の創作のうち高度のもの」と定義されています。
そこで、このような図を使って、特許出願の可能性を確認します。
これは、縦軸を目的、横軸を性質とした上で、特許法や実用新案法による保護が可能な発明・考案かどうかを分析するためのマップです。
仮に法律上の発明でなくても、場合によっては、法律上の発明にするための方策があります。また、特許や実用新案以外の方法による保護の道もあります。
このようなマップを複数用いて、発明の本質をとらえます。
ステップ２：特許出願すべき発明かどうかを判断する。
先ほどご説明しましたように、特許出願にはリスクが伴います。
知財戦略として発明内容を公開するために特許出願（申請）する場合もありますが、通常は、特許として保護するのにふさわしくないものをわざわざ出願する必要はありません。出願してもいい発明を出願します。
例えば、
このようなマップを複数用いて、出願の要否を判断します。
ステップ３：発明の個性を浮き彫りにする。
このステップからは、特許維持の場面にも適用できます。
出願する、と決めた発明に対しては、発明の従来技術を特定し、発明の課題や、従来技術に対する差異分析等を行います。
例えば、次のようなマップを用います。
発明の本質を捉え、縦軸を変形度、横軸を置換度として発明の新しさも含めた総合的な分析を行います。
このようなマップを複数用いて分析して、その発明の本質とともに、従来技術との差異を明らかにしていきます。
ステップ４：発明の個性を高める
差異分析の結果、明らかになった差異（個性）をさらに強調していきます。
ここでは、目的、効果、実施例、実験結果等、様々な指標を使用して、発明の差別化を図っていき、特許取得の可能性の向上を追求します。